Rockefeller Foundation: The Rise, Fall And Rebirth Of 100 Resilient Cities

Rockefeller foundation
Vänligen dela denna berättelse!
image_pdfimage_print
FN: s term "motståndskraftig" betyder allt du vill: "förbättra rörligheten", "bryta ned strukturell rasism", "alla sociala och infrastrukturella fellinjer", "prediktiv analys" och till och med väderprognos. Således är det en övergripande term för att genomföra den nya stadsagendan och 2030-agendan, alias Technocracy. ⁃ TN Editor

I slutet av april, vid ett rådhusmöte i New York City, talade Raj Shah, presidenten för Rockefeller Foundation, personalen i 100 Resilient Cities. Den ideella organisationen, som startades av filantropin i 2013, har hjälpt städer runt om i världen att planera för naturkatastrofer och sociala chocker, särskilt klimatförändringens förödelse.

Tidigare samma månad hade stiftelsen plötsligt meddelat planer för att stänga av programmet. Nu förklarade Shah varför.

"Det här handlar inte om 100 Resilient Cities fungerar," sade Shah. "Det är en förskjutning i stiftelsens fokus att leverera mätbara resultat för utsatta människor ... med en budgetram som fungerar."

I en videoinspelning som senare visats av CityLab sändes några få personer som ringde in från satellitkontor längst ner på skärmen, deras uttryck dyster. Senast augusti 1 skulle organisationens 86-anställda vara ute på jobb. I stadshus världen över undrade tjänstemän som hade förlitat sig på deras stöd hur de skulle hålla klimatförberedande initiativ flytande, inklusive att anställa hundratals "resilience officer."

Men nu kläcks planer för att främja något av 100RC: s arbete utöver utgångsdatumet. Förra veckan berättade ideella presidenten, Michael Berkowitz, till personalen att han och en grupp snart-till-vara-före detta 100RC-officerare förberedde sig för att starta en ny ideell organisation med uppdraget att hjälpa städer att genomföra resiliensprojekt.

Rockefeller Foundation har dessutom bekräftat att det kan hålla vissa delar av 100 Resilient Cities-programmet levande.

Detta är viktiga händelser från bara några veckor sedan, då 100RCs framtid såg dyster ut trots sin välrenommerade status i klimatplaneringskretsar. För lokala myndigheter kan whiplash vara en påminnelse om riskerna med att förlita sig på privata dollar för att skapa offentlig politik.

2013 Resilient Cities, som grundades i 100 av Rockefeller Foundation i kölvattnet av orkanen Katrina och Superstorm Sandy, föddes ur idén att lokala myndigheter behövde hjälp med att planera katastrofer och bekämpa ihållande sociala sjukdomar. I ett nätverk med mer än 100 globala medlemsstäder - från New York till New Orleans, Rom till Ramallah, Montevideo till Montréal - har gruppen skrivit löner för chef för resiliens, hyrde motståndskraftplaner och försåg lokala ledare med idéer, finansiering och teknisk hjälp.

Medan den ideella organisationen var mest känd för klimatanpassningsplaner, omfattade dess arbete mycket mer. I Boston definierade ledare till exempel motståndskraft som att bryta ned strukturell rasism. I Panama City handlade det om att förbättra rörligheten. En stad blev ”fjädrande” genom att identifiera praktiskt taget alla sociala och infrastrukturella fellinjer som en chock kan utsätta. Förändring mättes på lång sikt. Till skillnad från andra ideella organisationer som ger bidrag för specifika projekt var 100RC-modellen ovanligt flexibel.

Läs hela historien här ...

Gå med i vår maillista!


Technocracy.News är endast webbplats på Internet som rapporterar om och kritiserar Technocracy. Ta en stund för att stödja vårt arbete med Patreon!
Avatar
Prenumerera
Meddela om