Teknokratisk agenda dominerar COVID-19 Panic

Bild: Adobe Stock Licensed
Vänligen dela denna berättelse!
image_pdfimage_print
TN-bidragsgivare Jacob Nordangård, PhD presenterar vyn från Sverige i kortfattad detalj med relevant historiskt perspektiv. Inte överraskande är det europeiska perspektivet på teknokrati inte annorlunda än det i Amerika. ⁃ TN Editor

Corona-krisen har på några veckor påverkat djupt livets alla aspekter och blivit den perfekta triggerhändelsen för att starta den stora digitala omvandlingen med sina ”smarta” lösningar och stränga övervakningsåtgärder. I kölvattnet av denna kris ser vi nu återupprepade uppmaningar till den globala regeringen, en omstrukturering av det ekonomiska systemet och en ”möjlighet” att inkludera European Green Deal i stimulanspaketet. Detta är en kris som på rekordtid kan leda till en global teknokrati. För att parafrasera Naomi Klein: detta ändrar allt!

Berättelsen om klimatförändring, som i allt högre grad dominerar nyheterna 2019 och som har hög prioritet vid World Economic Forum 2020 i januari 2020, har nu ersatts av ett annat osynligt hot, Corona Crisis. Åtgärderna som diskuterats för att vinna kriget mot denna nya fiende liknar dock konstigt de som föreslogs mot den första. Denna slump kan förklaras av det faktum att de båda delar ett gemensamt ursprung som användbara hot för att inleda förändringar på global skala.

Med ett tidigt intresse för medicinsk forskning har Rockefeller-stiftelserna och institutionerna haft en enorm inverkan på utvecklingen avseende hälsa och medicin. Rockefeller Brothers Fund's Projekt för specialstudier från slutet av 1950-talet, vilket resulterade i Prospekt för Amerika: Rockefeller-panelrapporterna, kan ses som en utgångspunkt med uppdraget att forma en ny internationell ordning i alla dess dimensioner - andliga, ekonomiska, politiska och sociala. I denna rapport uppgavs att globala hälsofrågor, tillsammans med oceanografi och meteorologi, var viktiga områden att stödja på grund av deras internationella dimensioner och att de var sammankopplade problem som spänner över hela världen. En av projektets huvudarkitekter var Henry Kissinger. Rockefellers, som också var inblandade i bildandet av Världshälsoorganisationen (WHO) 1948, har sedan dess varit djupt engagerade i att ljuda larm om global hälsa och klimatfrågor och bygga stöd för globala lösningar.

En annan viktig aktör är World Economic Forum (WEF) - det ledande forumet för offentlig-privata partnerskap, med medlemskap som består av stora företag, banker och stiftelser. WEFs globala riskprogram inleddes 2004. 2006 släppte WEF det första Rapport om global risk med varningar om globala problem och förslag på hur man löser dem med hjälp från Big Business. Syftet var att ”främja tänkandet kring effektivare minskning av globala risker”. Tre huvudhot identifierades i den första rapporten: Terrorism, klimatförändringar och pandemier. Konsekvenserna av en dödlig influensa kan vara allvarliga och i slutändan omforma världen.

En dödlig influensa, dess spridning underlättas av globala resemönster och obehållen av otillräckliga varningsmekanismer, skulle utgöra ett akut hot. De ekonomiska effekterna på kort sikt skulle inkludera en allvarlig nedskrivning av rese-, turism- och andra tjänstebranscher samt tillverknings- och detaljhandelskedjor. Global handel, investerares riskaptit och konsumtionsefterfrågan kan drabbas under längre perioder. Djupa förskjutningar i sociala, ekonomiska och politiska relationer är möjliga. (World Economic Forum, Global Risk Report, 2006)

WEF drog slutsatsen att "påverkan på samhället kan vara lika djup som den som följde svartdödet i Europa 1348". Rådgivningen var att utveckla en strategi för att mildra dessa risker:

  • Top-down övervakning av hot på global nivå (t.ex. satellitövervakning av miljön);
  • Effektiv spridning av information nedifrån och upp (så att transparens möjliggör snabba svar som behövs för att innehålla till exempel SARS eller fågelinfluensa);
  • Mekanismer för tidig varning (till exempel för att ge tidig varning om framtida jordbävning-inducerade tsunamier i Indiska oceanen);
  • Lämpliga mekanismer för att informera allmänheten om risker (som Centers for Disease Control and Prevention) för att förhindra "infodemics" och skapa lämpliga förväntningar på risk;
  • Utbyte om global bästa praxis (inklusive genom branschföreningar) och råd som kan delas mellan regeringar och företag om deras riskbedömningar och mildringsstrategier.

En annan rekommendation var att utnyttja expertis från den privata sektorn eftersom de sades vara "framför den offentliga sektorn för att minska riskerna".

Strax efter släppandet av Global Risk Report började rapporter om fågelinfluensan (H5N1) göra rubriker och skrämma allmänheten. Det blåste dock snart utan att påverka den djupa inverkan på samhället som först antyddes. Vad den gjorde var att få regeringar att vidta försiktighetsåtgärder i samarbete med näringslivet.

Detta blev uppenbart med 2009 års svininfluensapandemi. Ett globalt drama som väckte viss kontrovers när vissa regeringar köpte stora lager av dåligt testat vaccin från WEF-partner GlaxoSmithKlein i syfte att massvaccinera sina medborgare för att förhindra att influensan sprider sig. En oväntad biverkning av Pandemrix-vaccinet som administrerades i Europa var att hundratals barn och ungdomar utvecklade narkolepsi. Experimentet fick kritik för hur det hanterades av myndigheter, särskilt i Sverigeoch var ett tidigt exempel på det offentlig-privata partnerskapet som WEF anser vara lösningen på alla världens sjukdomar.

Precis som nu var pandemin toppfokus för media.

2010 släppte Rockefeller Foundation och konsultföretaget Global Business Network rapporten Scenarier för framtiden för teknik och internationell utveckling. Rapporten har skrivits i syfte att undersöka fyra framtidsscenarier för världen (Lock Step, Clever Together, Hack Attack och Smart Scramble). Ett av scenarierna, Lock Step - En värld av stramare regleringskontroll uppifrån och ner och mer auktoritärt ledarskap, med begränsad innovation och växande medborgares pushback, hanterade en allvarlig pandemi och hade ganska kyliga likheter med utvecklingen och svaret på den pågående Corona-krisen.

Från rapporten:

Pandemin hade också en dödlig effekt på ekonomierna: internationell rörlighet för både människor och varor skrikade till stopp, försvagande industrier som turism och bryter globala leveranskedjor. Även lokalt satt normalt livliga butiker och kontorsbyggnader tomma i månader, saknade både anställda och kunder.

Det gjorde förutsägelser om stram kontroll över medborgarna för att innehålla utbrottet.

Den kinesiska regeringens snabba införande och verkställighet av obligatorisk karantän för alla medborgare, liksom dess omedelbara och nästan hermetiska tätning av alla gränser, räddade miljoner liv, stoppade spridningen av viruset långt tidigare än i andra länder och möjliggjorde en snabbare återhämtning efter pandemi.

Kina sågs som en förebild och andra nationer följde snart deras exempel.

Under pandemin flexerade nationella ledare runt om i världen sin auktoritet och införde lufttäta regler och begränsningar, från obligatorisk bärning av ansiktsmasker till kroppstemperaturkontroller vid ingångarna till gemensamma utrymmen som tågstationer och stormarknader. Även efter att pandemin försvunnit fastnade och förstärktes denna mer auktoritära kontroll och övervakning av medborgarna och deras aktiviteter.

Till och med de tekniska lösningarna sammanfaller något med den nuvarande situationen.

• Skannrar som använder avancerad funktionell magnetisk resonansavbildningsteknologi (fMRI) blir normen på flygplatser och andra offentliga områden för att upptäcka onormalt beteende som kan indikera "antisocial avsikt."

• Ny diagnostik utvecklas för att upptäcka smittsamma sjukdomar. Tillämpningen av hälsoscreening förändras också; screening blir en förutsättning för frisläppande från ett sjukhus eller fängelse, vilket framgångsrikt bromsar spridningen av många sjukdomar.

• Tele-närvaroteknologier svarar på efterfrågan på billigare, lägre bandbredd, sofistikerade kommunikationssystem för befolkningar vars resor är begränsade.

• Drivit av protektionism och nationella säkerhetsproblem skapar nationer sina egna oberoende, regionalt definierade IT-nätverk, som efterliknar Kinas brandväggar. Regeringar har olika framgångar när det gäller att polisera internettrafik, men dessa ansträngningar bryter ändå på "World Wide" webben.

Rapporten förutsåg dock att de snäva reglerna inte skulle accepteras av allmänheten på lång sikt.

Året efter filmen Smitta släpptes. Manuset skrevs i samarbete med experter på sjukdomar och hade inspirerats av svininfluensutbrottet. Med A-listas skådespelare som dött kort efter exponering bara några minuter in i filmen, hjälpte det säkert att lägga en solid grund av rädsla för vad som kan komma.

2014 gav ebolaviruset rubriker men var begränsat till Västafrika. Ebolautbrottet hade emellertid blivit ett verkligt problem för World Economic Forum, vilket resulterade i en rapport som kallades Hantera risken och påverkan av framtida epidemier: Alternativ för offentlig-privat samarbete (skrivet med Boston Consulting Group 2015). Arbetet inleddes med ambitionen att bygga upp ett svar på hur framtida utbrott kunde hanteras genom användning av offentlig-privata partnerskap:

Det finns nu också en momentum bakom en förändringsagenda när det gäller hur världssamhället kommer att reagera på utbrott och epidemier i framtiden. Utmaningen är att översätta denna passion och engagemang till offentligt-privata samarbetsmodeller som är bättre förberedda att samarbeta tillsammans i nästa kris.

Samma år, WEF-partner Bill Gates i ett TED-samtal varnade också för en ny pandemi och att vi kanske inte har kapacitet att reagera tillräckligt på. Men på en mer hoppfull anmärkning sa han också att vi nu hade teknik som kunde göra en skillnad. Smarta telefoner och satelliter som kan användas för att informera och spåra människors rörelser och nya specifikt skräddarsydda vacciner. Det enda som enligt hans åsikt saknades var ett globalt hälsosystem och en bättre global samordning.

WEF fortsatte arbetet med råd från bland annat WHO, UNICEF, Bill & Melinda Gates Foundation, Henry Schein, Inc., GlaxoSmithKlein och Johnson & Johnson, med målet "att inleda en dialog mellan den privata sektorn, det internationella samfundet och de ledare som kommer att bilda samarbeten framåt ”. År 2019 publicerade de vitboken: Utbrott Beredskap och affärseffekter: Skydda liv och försörjning i den globala ekonomin. Uppsatsen drog slutsatsen att:

... med ökande handel, resor, befolkningstäthet, mänsklig förflyttning, migration och avskogning, liksom klimatförändringar, har en ny era av risken för epidemier börjat. Antalet och mångfalden av epidemiska händelser har ökat under de senaste 30 åren, en trend som bara förväntas öka.

Uppmaningen inkluderade:

  1. Bygg upp förbindelser mellan operatörer i landet och den offentliga sektorn
  2. Skapa expertisbaserade grupper
  3. Förbättra informationsflödet och större bidragsgivare från den privata sektorn att ansluta till svaret

Det var nu dags att näringslivet skulle stiga upp för att skydda planeten från sjukdomar. World Economic Forum samarbetade med Johns Hopkins University och Bill & Melinda Gates Foundation (och ett brett spektrum av andra intressenter som hälsovårdsleverantör Henry Schein) för en levande simulering av en pandemi i oktober 2019. Både de amerikanska och kinesiska centren för sjukdom kontroll deltog. Resultatet var chockerande med en total nedläggning av samhället följt av en ekonomisk lågkonjunktur och liknade nära vad som skulle utvecklas månaderna som följde. Övningen, Event 201, skulle snart bli verklighet. De första fallen av COVID19 rapporteras ha börjat i Kina ungefär samma tid (även om den kinesiska regeringen inte medgav offentligt att det fanns en kris förrän i december).

Det var också tiden då Green Deal-paketet presenterades av Europeiska kommissionen. En ambitiös plan för att genomföra en cirkulär ekonomi och omvandla samhället med digital teknik för att uppfylla FN: s Agenda 2030, de hållbara utvecklingsmålen och nå koldioxidneutralitet till 2050. Den digitala omvandlingen sågs som en "nyckelmöjlighet för att nå Green Deal mål”.

I slutet av november 2019 förklarades en klimatnödfall av Europaparlamentet. Huset sades vara i brand och EU skulle nu leda kampen mot ”det existentiella hotet”. Det har emellertid varit viss opposition och inte alla europeiska länder har godkänt politiken. Skeptiska röster har ifrågasatt klimatretoriken att ”vi har inte tid” och ”tid för handling är nu”.

Men som ett ingrepp från gudarna skulle saker och ting förändras dramatiskt. COVID19-krisen, som förklarades som en pandemi av WHO den 11 mars, har över en natt infört åtgärder som är nära relaterade till den kritiserade klimatförändringspolitiken. Det har kramat ekonomin, gjort konsumtionsbrott och minimerat resor och flygtrafik. Människor har fått karantän och många sociala möten, jobb och skolgång har överförts till den digitala världen. Kontroll och spårning av alla på en konstant basis finns nu på bordet. En ny Digital identifiering (fröfinansierat och stöttat av Rockefeller Foundation med partners som Bill Gates GAVI - Vaccin Alliance och Microsoft) introduceras över hela världen. Det skulle kunna öppna upp för en framtid där vaccinerade personer får röra sig mer fritt medan de icke-vaccinerade kommer att leva med begränsningar. Det är en triumf för World Economic Forum, tech-jättarna och deras fjärde industriella revolution.

Baksidan för förebyggande av Coronavirus är det totalitära samhället som följer med det, dvs. den digitala fascismen som professor Dirk Helbing har varnat för:

  • massövervakning
  • oetiska experiment med människor
  • socialteknik
  • tvingad överensstämmelse (“Gleichschaltung”)
  • propaganda och censur
  • välvillig ”diktatur
  • (förutsägbar) polisarbete
  • olika värderingar av människor
  • relativitet av mänskliga rättigheter
  • och det verkar kanske till och med eutanasi för de förväntade krisetiderna i vår ohållbara värld.

Få motsatta röster har hörts när lösningen kombinerar drömmar från höger-nationalister om stramare gränskontroll och övervakning av flyktingar med vänsterambitioner att kontrollera och beskatta luften vi andas in. Några inflytelserika spelare, som FN: s generalsekreterare António Guterres och svenskt klimatzar Johan Rockström, ser nu koronakrisen som en gyllene möjlighet att nå sin önskade hållbara teknokratiska framtid. Som Rockström just skrev Svenska Dagbladet :

Här ligger en möjlighet att svetsa EU: s Green Deal med arbetet för att rädda EU från Corona-krisen. Det är samma dagordning. (Johan Rockström, 28 mars 2020)

För att bli räddad från de ekonomiska begränsningarna måste du följa den gröna agendan. Den levereras med anslutna strängar. Krisen har också blivit ett problem för G20 - det ledande globala styrelseforumet med nära förbindelser till World Economic Forum och de internationella organisationerna (i år under ledning av Saudiarabien). Planer görs nu för att ge ett fast globalt svar och samordning av Corona-krisen (precis som Bill Gates har krävt).

Den aldrig tidigare skådade COVID-19-pandemin är en kraftfull påminnelse om vår samtrafik och sårbarhet. Viruset respekterar inga gränser. Kampen mot denna pandemi kräver ett öppet, robust, samordnat, storskaligt och vetenskapligt baserat globalt svar i andens solidaritet. Vi är starkt engagerade i att presentera en enhetlig front mot detta gemensamma hot.

G20 beslutade att utveckla några brådskande åtgärder.

  1. Stärka WHO: s mandat att samordna den internationella kampen mot Corona.
  2. På frivillig basis förbinda resurser till WHO: s COVID-19 Solidarity Response Fund, Coalition for Epidemic Beredness and Innovation och GAVI, The Vaccine Alliance (skapad av Bill & Melinda Gates Foundation).
  3. Öka forskningen om vacciner och mediciner, utnyttja digital teknik och stärka det vetenskapliga internationella samarbetet.
  4. Be centralbankscheferna att utveckla en G20-handlingsplan som svar på COVID-19. Samarbeta nära med internationella organisationer för att leverera internationellt ekonomiskt stöd.
  5. Be ILO och OECD att övervaka pandemins påverkan på sysselsättningen.
  6. Förbättra det globala samarbetet genom frontlinjeorganisationer som WHO, IMF, World Bank Group och multilaterala och regionala banker.
  7. Be de bästa relevanta tjänstemännen att samordna pandemins inverkan, inklusive genom gränshanteringsåtgärder och ge stöd till hemländska medborgare (vid behov).

Världen är i krig mot viruset. Men nationer agerar på ett sätt som gör saker mer kaotiska. Tidigare brittisk premiärminister Gordon Brown vill att G20 ska få fler muskler, inkludera FN: s säkerhetsråd och fungera som ett verkställande råd. Den liknande åsikten delas av Rockström som kräver en mäktig världsregering som genomför den nya internationella ekonomiska ordningen och den 4: e industriella revolutionen.

Detta innebär att en verklig politisk-ekonomisk teknokrati bara kan vara runt hörnet. Om vi ​​inte fredligt men fast säger NEJ till dessa åtgärder nu.

Gå med i vår maillista!


Om författaren

Jacob Nordangård
Jacob Nordangård är doktorsexamen i "Temateknik och social förändring" och har även en magisterexamen i geografi samt i "Kultur, samhälle och mediahantering" vid Linköpings universitet. Han bor i Sverige. Hans senaste bok, Rockefeller: Controlling the Game, finns tillgänglig på engelska men endast i utvalda länder i Europa. Hans webbplats är https://www.stiftelsen-pharos.org
Prenumerera
Meddela om
gäst
7 Kommentarer
äldsta
Senaste Mest röstade
Inline feedbacks
Visa alla kommentarer