BIS Innovation Hub: Centralbank Digital Valutaförskott

Vänligen dela denna berättelse!
image_pdfimage_print
Fintech är den finansiella infrastrukturen för hållbar utveckling, alias Technocracy, och Bank for International Settlements är den främsta arkitekten och föraren. Men först måste kontanter ersättas av en digital valuta. ⁃ TN Editor

Denna gång förra året när Bank for International Settlements släppte sin årliga ekonomiska rapport kombinerades den med tillkännagivandet av ett nytt initiativ som kallas "BIS Innovation Hub' (också känd som 'Innovation BIS 2025'). BIS hänvisar till Innovation Hub som ett projekt på medellång sikt som består av tre huvudelement:

  • Identifiera och utveckla djupgående insikter om kritiska trender inom teknik som påverkar centralbank
  • Utveckla offentliga varor i teknikutrymmet inriktat på att förbättra det globala finansiella systems funktion
  • Tjäna som en samlingspunkt för ett nätverk av centralbanksexperter på innovation

Som ni ser är teknisk innovation kärnan i hubbets uppdrag.

I den inledande fasen av projektet öppnades Hubs i Schweiz, Hong Kong och Singapore. Ett operativt avtal tecknades med Hongkongs monetära myndighet i september 2019 följt av ett avtal med Swiss National Bank i oktober. Navet i Singapore inledde sin verksamhet i november.

När fas en är klar har BIS nu flyttat in i den andra fasen som de varnade skulle hända när navet först startade. Medföljande lanseringen av årets ekonomiska årsrapport meddelade institutionen att hubben är det utvidgas till nya platser i både Europa och Nordamerika.

Under de kommande två åren kommer Bank of England att öppna ett centrum, tillsammans med Bank of Canada, Europeiska centralbanken och fyra nordiska centralbanker (Sverige, Danmark, Norge och Island). A 'strategiskt partnerskap"kommer också att bildas med Federal Reserve System.

Öst och väst kan verka uppdelade i den geopolitiska sfären, men i centralbankens värld är de mycket förenade bakom hubbets gemensamma mål.

Som BIS beskrev i ett pressmeddelande kommer utvidgningen att "tillåta Innovation Hub att stimulera centralbankarbete över flera fintech-pelare'. General Manager Agustin Carstens bekräftade att "nya centra kommer att utvidga vår räckvidd avsevärt och bidra till att skapa en global styrka för fintech-innovation".

Det mest påpekade emellertid kommer utvidgningen, enligt chefen för Innovation Hub Benoit Coeure, att betyda att det är 'väl placerade för att främja arbetet med ett brett spektrum av frågor som är viktiga för centralbankssamhället, inklusive digital valuta och digitala betalningar'. Coeure citerade också distribuerad huvudboksteknik som en viktig aspekt av Hubs arbete.

I oktober 2019 publicerade jag en artikel om hubben (Innovation BIS 2025: En springande sten mot en ekonomisk "ny världsordning") och argumenterade för hur introduktionen av den binds direkt på dagordningen för att implementera ett nätverk av centralbankens digitala valutor under de kommande åren. Jag följde upp den här artikeln med en annan som gav mer information om Innovation Hub (BIS meddelar nya möten och lanserar Singapore Hub Center).

För att lägga mer vikt vid idén att navet finns för att underlätta en CBDC-framtid, nämnde Agustin Carstens när han presenterade BIS årliga ekonomiska rapport som "om CBDC ska uppfylla sin potential och löfte som ett nytt betalningsmedel, förtjänar deras design och implikationer nära undersökning och övervägande. BIS kommer att fortsätta att stödja centralbanker i deras CBDC-forsknings- och designinsatser genom den nya BIS Innovation Hub, dess kommittéer och ett bredare analysarbete. '

När Hub samlar erfarenhet kommer en hemmavuxen agenda snabbt att utvecklas. En nyckelfråga som informerar BIS Innovation Hubs arbete är huruvida pengar i sig själva behöver uppfinnas för en föränderlig miljö, eller om tyngdpunkten borde ligga på att förbättra hur de tillhandahålls och används.

Som jag har skrivit om tidigare har centralbanker nu börjat beskriva specifika tekniska detaljer om hur en CBDC kan byggas (En titt på CBDC-utvecklingen vid Bank of England - del XNUMX). Detta kommer när globala betalningssystem reformeras så att de är kompatibla med blockchain och distribuerad huvudboksteknologi - en process som är öronmärkt att färdigställas omkring 2024.

Med händelserna de senaste månaderna är det omöjligt att diskutera CBDC utan att ta hänsyn till effekterna av Covid-19. Detta verkar alltmer vara den stora internationella krisen som globala planerare hoppas kommer att katalysera övergången till ett helt digitalt ekonomiskt system. Och BIS Innovation Hub är idealiskt placerade för att svara.

I kommentarer i april, Benoit Coeure frågade om pandemin skulle "påskynda övergången mot virtuella banker'. Coeure uttalade på sin egen fråga att "under de närmaste månaderna och åren kommer BIS Innovation Hub att förbli upptagen med att skanna tekniska trender inom finans och deras konsekvenser för centralbanker och finansiella tillsynsmyndigheter".

Vikten av hubben för CBDC: s dagordning är det att se, särskilt med början av Covid-19. En rad i BIS års ekonomiska rapport stöder vad Coeure hade att säga:

Covid-19-krisen, och den ökande elektroniska betalningen, kommer sannolikt att öka utvecklingen av CBDC över hela världen.

IMF: s VD Kristalina Georgieva berättade nyligen Italiens nationella samråd det där 'digital är en stor vinnare i denna kris"och att pandemin kan ha"påskyndade den digitala omvandlingen med två eller tre år".

BIS insisterar dock på att forskning om CBDC: s är "fortfarande i sina tidiga stadier och utvecklingsarbetet kommer att ta lite tid".

Från mitt perspektiv kommer CBDC: er att börja introduceras år 2025, initialt i samband med kontanter. Men det långsiktiga målet är att avskaffandet av alla materiella finansiella tillgångar ska ersättas med immateriella förmögenheter. BIS försökte i sin årsrapport förmedla att en CBDC skulle visa sig vara en "digitalt komplement till fysiska kontanter'. Kanske till att börja med, men ingen bör lura sig själva att tro att kontanter har någon hållbar framtid om och när CBDC erbjuds allmänheten.

För att förstärka denna uppfattning är det Agustin Carstens som uttalade under ett tal vid Irlands centralbank i mars 2019:

Liksom kontanter skulle och skulle en CBDC vara tillgänglig dygnet runt, 24 dagar om året. Vid första anblicken, inte mycket förändringar för någon, säger, stanna i snabbköpet på väg hem från jobbet. Han eller hon skulle inte längre ha möjlighet att betala kontanter. Alla inköp skulle vara elektroniska.

Vad centralbanker (i linje med statliga lagstiftare) inte kommer att göra är helt enkelt att förbjuda kontanter när CBDC blir tillgängliga. Jag tror att vad de vill ha är att sedlar ska minska till en nivå där de kan göra argumentet att servicekostnaderna för att underhålla kontantinfrastrukturen överväger mängden kontanter som fortfarande är i omlopp och används för betalning.

An Tillgång till kontantrapport som publicerades i Storbritannien förra året varnade för att Storbritanniens kassanätverk på grund av stängningar av bankfilialer och nedgången riskerade att kollapsa. Introducera en CBDC i ekvationen och du kan se hur kontanter snart kommer att anses vara ovärderliga. De som kan välja att använda kontanter över en digital valuta skulle så småningom inte ha något annat alternativ än att överföra sina pengar till en CBDC.

Ett av huvudmålen för globala planerare är att rikta in sig på vad de kallar "unbanked' eller den 'underbankerad'. Med andra ord de som existerar till stor del utanför det finansiella systemet och handlar anonymt. BIS årsrapport förklarade att 1.7 miljarder vuxna och hundratals miljoner företagär bundna till kontanter som deras enda betalningsmedel'. Det är en femtedel av världens befolkning som centralbankerna försöker ta med sig in i sin värld - en digital konstruktion där det enda alternativet är ett ödesliv.

I huvudsak kommer centralbankens brödraskap att vilja kunna fastställa avskaffandet av kontanter för teknikens främjande och de förändrade betalningsvanorna för konsumenten och därigenom ta av sig själva betoningen.

När det gäller att ändra konsumentbeteende har den obevisade rädsla som upprätthålls i media att kontanter kan överföra Covid-19 framgångsrikt lyckats undergräva kontanter till den punkt där en stor mängd människor har slutat använda dem. Den senaste statistiken från Link visa att transaktionsvolymen i Storbritannien har minskat med 47% jämfört med den här gången förra året.

Med tiden kan centralbanker använda en fortsatt minskning av efterfrågan på kontanter till deras fördel. Som Yves Mersch från Europeiska centralbanken nämnde i maj"om våra kunder, Europas folk signalerade en förändring i betalningsbeteende, skulle vi vilja bevara deras direkta länk till den ultimata ägaren av vår valuta genom att behålla deras tillgång till centralbankskulder".

Ägaren är centralbanken, och skulderna är en CBDC.

Centralbankernas ideologiska agenda för att digitalisera hela världens finansiella system och för att upprätthålla deras maktbaser spetsas av Bank for International Settlements genom deras Innovation Hub. Om inte människor börjar inse var manipulationen och tillväxten i CBDC-berättelsen kommer från, och hur det finns en riktad agenda för att vägleda världen till ett kontantlöst samhälle, kommer globala planerare att komma under de kommande åren.

Läs hela historien här ...

Gå med i vår maillista!


Om författaren

Patrick Wood
Patrick Wood är en ledande och kritisk expert på hållbar utveckling, grön ekonomi, Agenda 21, 2030 Agenda och historisk teknokrati. Han är författare till Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) och medförfattare av Trilaterals Over Washington, volymer I och II (1978-1980) med avdömda Antony C. Sutton.
Prenumerera
Meddela om
gäst
2 Kommentarer
äldsta
Senaste Mest röstade
Inline feedbacks
Visa alla kommentarer

[…] Läs mer: BIS Innovation Hub: Central Bank Digital Currency Advances […]

[…] Läs mer: BIS Innovation Hub: Central Bank Digital Currency Advances […]